Princípio de Peter:
"Alguém está fazendo um trabalho para o qual está perfeitamente preparado. Em vez de deixá-lo brilhar e aumentar seu salário de vez em quando, a organização o recompensa com uma promoção a uma posição que ele não executa tão bem."
"Se ele sobreviver, vai para o próximo nível e assim por diante, navegando em águas cada vez mais profundas e remando cada vez mais freneticamente."
"O livro apresenta dezenas de "termos especializados", como: o complexo de hipersimofobia (o medo sentido pelos superiores quando um inferior mostra forte potencial gerencial);
inércia do riso (hábito de contar piadas em vez de trabalhar);
síndrome de oscilação (incapacidade de tomar decisões) ou
gigantismo tabulador (obsessão em ter uma mesa maior do que os colegas)."
Fonte:
Gigantismo tabulador, hêhêhê! Na mosca, Seu Peter!
Vi muito isso. Trabalhei numa autarquia, onde os mais poderosos ofereciam o espétaculo, sem o curtir. Vou explicar. Quem tinha mais poder, buscava uma mesa maior e polida possível e a entronizava na melhor das janelas ficando de costas para o espetáculo, a paisagem.
Tinha um deles que, mesmo quando decaía de função, trazia a mesa da função superior e brigava logo pela melhor janela; acabou tomando o apelido de Paulo Mesão.
Quem é General não serve pra Major. E o bom Major é um péssimo General, aplicando o Princípio de Peter aos coturnos.
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